战略前进道路
在大学各个层面进行的多次对话导致了目前的战略计划. 这些对话产生了几条信息流，这些信息流最终流入已成为战略前进道路主题的广泛领域.
战略前进道路的重点领域
基于来自各类相关方的广泛投入, 机构的历史价值, 对先前战略计划的回顾, 以及战略管理文化, 以下重点领域已经浮出水面.
- 大胆地重新连接我们的传统
“我们怎样才能更好地吸引那些愿意接受训练，为教会服务一生的人呢?” - 学生的学习与成功
“我们怎样才能最好地为学生的学习和成功定位?” - 制度创新
“什么是更好的方式来服务我们的学生和外部选民?” - 外部合作伙伴
“我们可以与谁合作，以更好地完成大学的使命??” - 机构基础设施
“我们需要什么样的基础设施来更好地服务我们的学生和外部选民?”
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